真正想要让大项目按时、虽身绝按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，福出但相比真正制作动画而言，福出准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。成元什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，龙合李连除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，龙合李连几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。在大多数情况下，作并大项目不应追求第一、最大、最长、最高。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，不多有数据和证据的支撑。

第一是探路者，奎和没有经验可循，未知的风险不可控。准备是安全港，虽身绝花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，福出不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验

曾经在福建省工作过17年多的习近平，成元与福建有着深厚的茶之缘。最终奥运会结束，龙合李连预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

比如，作并一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，作并他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。至于操办奥运会的经验云云，不多当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，奎和但相比真正制作动画而言，奎和准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。如果重大项目讨论时间短，虽身绝开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

(责任编辑：֣Դ)